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愛奇藝影業 | 對正在電影院熱映的影片,我們不會搶著上線

每日經濟新聞 2019-06-19 13:39:30

專訪中,亞寧多次向每經記者強調到:“愛奇藝是一個內容公司,內容生產能力是我們的核心競爭力,所以我們一定會大力打造生產的核心競爭力。愛奇藝影業從2016年開始就一直堅持主投主控,未來在原創電影中我們的主控力度會越來越大,數量也會越來越多。”

每經記者 溫夢華    每經編輯 杜毅    

6月17日,由每日經濟新聞、上海電影集團、上海國際電影節一起主辦的“第三屆中國影視領袖峰會”如約而至(點擊文末“閱讀原文”進入第三屆中國影視領袖峰會專題頻道),峰會開場后,現場座無虛席。作為此次互聯網影視公司重要代表之一,愛奇藝影業總裁亞寧和現場一眾行業大咖探討了“互聯網攪動舊格局,探討新模式”的話題,并在論壇結束后接受了每經記者的專訪。

亞寧在第三屆中國影視領袖峰會“互聯網攪動舊格局,探索新模式”圓桌論壇現場

從央視主持人到導演,再到如今掌舵愛奇藝影業,從傳統媒體再到如今的互聯網,亞寧的每一次事業轉型似乎都和整個影視行業的變化息息相關。

愛奇藝原創電影的初衷是進入影院

互聯網和電影如何深度融合無疑是當下電影行業頻頻熱議的話題。

談起互聯網對電影行業格局的攪動,感受最深的莫過于傳統電影院。面對院線電影票房增速放緩、影院普遍經營困難,有著互聯網基因的愛奇藝試圖改變傳統的單一票房收入模式為“票房+互聯網”收入的模式。

一個月前,將今年創新關注點放在院線電影的愛奇藝影業推出“原創電影計劃”。據介紹,愛奇藝每年全額投資制作并宣發10余部2000萬-5000萬的原創電影,在這一計劃中,愛奇藝提高了其主投主控影片對影院和院線的分賬比例,將終端通常分到的52%票房分賬比例提高到了60%,并降低最低結算票價,提高傳統院線電影在互聯網端的收入。

 

亞寧在第三屆中國影視領袖峰會“互聯網攪動舊格局,探索新模式”圓桌論壇上發言

亞寧告訴每經記者:“計劃發布以后在業界引起了很大的反響,吸引了大量的合作方積極參與,應該說還是符合我們的預期。短期的目標是互聯網的收益加上我們分得的院線收益,除了返給影院的,除了獎勵給制作方的,我們要持平或者盈利。”

提高分賬比例向影院端傾斜,聽起來很誘人。不過,每經記者注意到,雖然愛奇藝一直強調這些電影會給影院留下足夠的窗口期,但是當互聯網平臺聚攏越來越多的創作資源和片方,誰能阻止可能出現的網絡優先呢?

“的確,很多人也許會疑惑如果互聯網能看了為什么一定要去電影院呢?但其實電影院消費一直有一個固定群體。對于這些固定群體來說,電影消費是剛需,他們需要這樣的社交方式,所以電影院永遠有存量觀眾,這是毋庸置疑的。”

與奈飛精簡或跳過影院上映的做法不同,亞寧認為他不會去搶熱映影片在電影院的空間,一定要留給院線影片足夠的窗口期。“如果該片有不錯的表現,我們是不會上線的,直到電影院已經沒有什么上映的價值的時候,我們才會轉向網上去做點播。所以我們跟奈飛是完全不一樣的,奈飛的思路是放棄影院,但我們的初衷是進入影院。” 

不過亞寧也強調到,隨著互聯網的發展以及未來5G的發展,用戶獲取內容的速度越來越快,清晰度越來越高,便捷度越來越強,在成本越來越低以后,也勢必要求影院也要做出一些變化。

“互聯網進入任何一個領域,最核心的基因就是創新。但創新為行業帶來的可持續發展需要行業中每一方的共同努力。不僅僅是互聯網影視公司,影院要改變,讓用戶有更好的體驗;制片方也要改變,要想辦法把人拉回到電影院去,生產針對影院的電影和針對互聯網上小屏幕的電影是不一樣的。電影院和網絡視頻不是相互替代的關系,其實是要相互差異化的發展。”

未來愛奇藝影業在內容上主投主控力度會越來越大

從最初的宣發到參投,再到如今逐漸切入上游制作、主控……互聯網深度融合影視行業的故事無疑還將繼續。

但不容忽視的是,相比在影視行業深耕20多年的傳統影視內容公司,互聯網影視新貴無論是在電影資源還是內容制作方面,似乎仍有很長的一段路要走。

當以流量為核心的跑馬圈地造成了版權內容的爆發到了一定階段后,外部購買版權仍為必要手段,但原創內容的自制開始起步,視頻平臺流量爭奪賽開始依賴差異化的原創獨播內容。

對于外界對于“互聯網公司在內容制作方面有天然缺失”的擔心,亞寧則表示并不這樣認為。“其實愛奇藝在其他內容方面已經表現出了強大的內容生產能力,比如自制劇、自制網絡綜藝等,過去電視劇很強,電視劇反輸到網絡,但現在網劇很強,我們反輸到電視臺。”

事實上,早在2017年愛奇藝影業就試水多部作品,出品了金馬獎最佳影片《八月》,參投和參與宣發了《芳華》,并參與了《正義聯盟》《狂暴巨獸》等影片發行。2018年愛奇藝主控作品《我是你媽》《道高一丈》登陸院線,2019年特效片《神探蒲松齡》首次征戰春節檔,而另外兩部主控的《動物特工局》《逗愛熊仁鎮》也預計將在今年上映。

專訪中,亞寧多次向每經記者強調到:“愛奇藝是一個內容公司,內容生產能力是我們的核心競爭力,所以我們一定會大力打造生產的核心競爭力。愛奇藝影業從2016年開始就一直堅持主投主控,未來在原創電影中我們的主控力度會越來越大,數量也會越來越多。”

“雖然今年大家都在講電影票房數據下降,但我覺得,未來某一天我們回望2019年,這一年一定是中國近幾十年電影行業的轉折之年。”經歷了2018年的行業大洗牌,對于已經走過一半的2019年電影行業,相比“變化”亞寧覺得用“轉折”更為貼切。

 

“任何一個行業不可能永遠超高速發展。中國電影這幾年超高速發展透支了觀眾對于產品質量的信任,帶來了一系列問題,而現在則是逐漸回歸理性的過程,沉一沉把基礎打牢以后再向前邁進,這一定不是壞事。增速放緩,或者沒有增速的話,可能會是2019年電影行業正常的表現。”

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愛奇藝 亞寧

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