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清華大學房地產研究所所長劉洪玉:共享辦公不應盲目追逐“桌子外的收入”

每日經濟新聞 2019-06-20 14:47:40

在劉洪玉看來,圍繞空間附加新收入是可以實現的,但對于共享辦公企業,“最核心的還是去服務好入駐客戶,以及管理好樓宇資產”。

每經記者 余蕊均    實習記者 劉美琳    每經編輯 劉艷美    

清華大學房地產研究所所長劉洪玉 圖片來源:每經實習記者 劉美琳 攝

越來越多的初創公司選擇租用共享辦公空間,已成為樓宇經濟多元化發展的一大趨勢。仲量聯行數據顯示,2018年中國辦公樓市場新增需求中,帶有共享性質的靈活辦公空間占比約15%。不過,截至2019年上半年,以共享辦公為代表的靈活辦公發展呈現出放緩態勢。

共享辦公未來前景究竟如何?近日,清華大學房地產研究所所長劉洪玉在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,盡管共享辦公迎合了新經濟背景下許多公司的真實訴求,但共享辦公只是整個辦公需求中的一部分,“未來,共享辦公并不會取代傳統辦公”。

劉洪玉表示,學術研究結果顯示,在國內外整個辦公行業中,共享辦公市場占比多徘徊于10%~15%的區間。2018年中國共享辦公行業占比15%,已經處于較高位置。

在他看來,共享辦公面臨的一個矛盾點是,由于租戶主體多為初創公司以及有流動工作需要的辦公人群,現階段租金依然是一筆不小成本。

目前,共享辦公商業模式正從租金導向變成流量導向。共享辦公企業紛紛追逐“桌子外的收入”,通過互動健身、孵化、會員體系等附加不同服務收入。根據克而瑞機構對50家平臺的收入結構監測,2018年,共享辦公81%的收入來自工位租金,9%來自其他租金收入,還有10%屬于非租金收入。

“桌子外的收入”固然重要,但本質依舊是租金。在劉洪玉看來,圍繞空間附加新收入是可以實現的,但對于共享辦公企業,“最核心的還是去服務好入駐客戶,以及管理好樓宇資產”。

劉洪玉表示,隨著行業分工細化,附加服務項目早已存在更為充分和成熟的供應商,“(服務)是可以做,但頂多是提供一種方便,也可以視為改善盈利能力的一種途徑。但從掙錢角度來看,估計不能特別穩定”。

更重要的是,疊加服務收入可能會為共享辦公企業自身帶來一定風險,尤其當共享辦公企業涉足投融資服務。“市場上有許多專門的風投企業盯著這些初創公司,他們成功的概率都不是很高。而共享辦公企業作為一個空間服務的提供者,為租戶提供一個辦公空間,提供一種服務,這才是最本質的。”劉洪玉說。

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